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5月30日，中國船舶武漢船機(jī)召開會(huì)議，啟動(dòng)精益管理專項(xiàng)工作。公司黨委副書記、總經(jīng)理程立兵，副總經(jīng)理潘文勝、孫凱出席會(huì)議。

會(huì)上，生產(chǎn)項(xiàng)目管理部代表公司精益管理辦公室介紹了中國船舶集團(tuán) 2024年精益管理工作方案和公司2024年精益管理工作方案及工作推進(jìn)計(jì)劃。孫凱傳達(dá)了集團(tuán)公司精益管理總體推進(jìn)方案和精益管理評(píng)價(jià)體系重點(diǎn)內(nèi)容，并針對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署安排。

會(huì)上，程立兵強(qiáng)調(diào)，精益管理是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，每個(gè)部門、每個(gè)崗位都要圍繞自己的工作目標(biāo)開展精益管理。他就下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，各部門要廣泛宣傳精益思想和理念，進(jìn)一步提高全員對(duì)精益管理的認(rèn)知;二是鎖定目標(biāo)、務(wù)求實(shí)效，要踐行“三贏理念”，突出價(jià)值導(dǎo)向，以整體運(yùn)營(yíng)效益最大化為出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)過程環(huán)節(jié)，實(shí)施精準(zhǔn)管控，持續(xù)提升企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo);三是營(yíng)造氛圍、全員參與，要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，全員參與改進(jìn)，營(yíng)造濃厚的精益文化氛圍。

公司精益管理領(lǐng)導(dǎo)工作組成員、精益管理辦公室成員、精益管理推進(jìn)工作組成員及各部門負(fù)責(zé)人員參加了會(huì)議。